Тренинг «Топ-40 способов снизить затраты на логистику» на LOGFORUM Supply Chain Central Asia

Тренинг

Топ-40 способов снизить затраты в логистике

20-21 июня

16 академических часов

На этом тренинге мы изучим, как решать проблемы, с которыми столкнулось большинство компаний-производителей и ритейлеров в 2020-2022 годах:

Удорожание логистики

Увеличение затрат на фонд оплаты труда, транспортное обеспечение, аренду складов и расходные материалы

Увеличение lead time

Эффект хлыста и разрывы в международных цепочках поставок привели к росту лидтайма в 3-4 раза

Снижение оборачиваемости

Затянувшиеся сроки поставок приводят к замораживанию оборотного капитала и дефициту складских площадей

Дефицит персонала

Увеличенный риск срыва продаж и отгрузок из‑за тотального дефицита операционного персонала в логистике

Развитие канала e-commerce

Работа с маркетплейсами кратно увеличила ресурсоемкость и себестоимость логистических операций

Снижение доходности бизнеса

Удорожание закупаемых материалов при снижении потребительской способности привели к снижению маржинальности

ИЗУЧЕННЫЕ НА ТРЕНИНГЕ МЕТОДИКИ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ:

Собственникам
бизнеса

Узнаете как создать конкурентые преимущества для компании за счет грамотного управления логистикой

Генеральным
директорам

Сможете исполнить стратегию роста компании на основании объективных показателей эффективности (OSA, OTIF, SL, P&L)

Директорам
по логистике

Получите 40 прикладных инструментов и методик, которые помогут вам в решении повседневных задач

Директорам
по закупкам

Узнаете как ускорить цикл закупок и снизить затраты на них через управление цепями поставок

Тренинг

10:00 13:30

/ 20 июня

Модуль 01

Лофт 26

Топ-10 способов снизить затраты в цепях поставок

Как преодолеть конфликты логистов со смежными функциями
Как выработать механизм эффективного взаимодействия в сложных кросс-функциональных задачах и проектах
Как построить правильную систему дашбордов и KPI
Как оценить устойчивость цепочек поставок
Как обеспечить высокий сервис для разных каналов продаж и категорий клиентов
Как реализовать глобальную оптимизацию цепочки поставок
Как эффективно запустить S&OP процесс
Как эффективно применять ABC/XYZ анализ для борьбы с эффектом кнута
Как правильно сформулировать стратегию развития цепочек поставок

Преподаватель:

Денис Шульга

Next Generation Logistics

Обед

14:30 18:00

/ 20 июня

Модуль 02

Лофт 26

Топ-10 способов снизить затраты в закупках

Как ускорить закупки и повысить операционную эффективность
Как повысить гибкость и устойчивость системы закупок
Как организовать управление взаимоотношениями с поставщиками в современных условиях
Как настроить и улучшить систему взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками
Что такое гибкий подход к нормативам товарных запасов и как он позволяет экономить миллионы
Как автоматизация закупок способствует снижению затрат
Как организовать контрактную работу на динамичных рынках
Как сформировать подход к ценообразованию в закупках
Как найти новые возможности по улучшению условий импортных поставок
Как снизить затраты в закупках за счет управления цепями поставок

Преподаватель:

Виктор Коданев

International supply chain manager, Dodo Brands

Окончание

10:0013:30

/ 21 июня

Модуль 03

Лофт 26

Топ-10 способов снизить затраты на транспорт

Как снизить рост транспортных затрат при экспансии в регионы с учетом увеличения расстояния доставки при удалении от РЦ
Как при изменении MOQ (minimal order quantity) и повышении частоты отправок повысить утилизацию транспорта
Как снизить влияние роста транспортных тарифов на дефицитным рынке
Какие транспортные технологии приносят наибольшую эффективность
Как сбалансировать инхаус и аутсорсинговое транспортное обеспечение

Преподаватель:

Андрей Рожков

Директор по цепям поставок, ГК Спекта

Кофе-брейк

14:30 18:00

/ 21 июня

Модуль 04

Лофт 26

Топ-10 способов снизить затраты на склад

Как снизить нагрузку на склад, потребность в персонале, технике и площадях через управление динамикой входящих и исходящих потоков
Как сократить затраты на хранение и грузообработку, правильно подобрав технологии
Как ликвидировать непроизводительные операции на складе и затраты на них
Как повысить производительность склада, применив 3 главные настройки WMS
Как сократить пробеги персонала, введя зонирование склада по FMR
Как снизить затраты на комплектацию заказов в маркетплейсы и сети
Как сохранить персонал и привлечь новых сотрудников, не заливая деньгами HR

Преподаватель: