Тренинг
Логистика склада: передовые методики и инструменты
10-11 июня
16 академических часов
На этом тренинге мы изучим, как решать проблемы, с которыми столкнулось большинство компаний-производителей и ритейлеров в 2023-2024 годах:
Удорожание логистики
Увеличение затрат на фонд оплаты труда, транспортное обеспечение, аренду складов и расходные материалы
Увеличение lead time
Эффект хлыста и разрывы в международных цепочках поставок привели к росту лидтайма в 3-4 раза
Снижение оборачиваемости
Затянувшиеся сроки поставок приводят к замораживанию оборотного капитала и дефициту складских площадей
Дефицит персонала
Увеличенный риск срыва продаж и отгрузок из‑за тотального дефицита операционного персонала в логистике
Развитие канала e-commerce
Работа с маркетплейсами кратно увеличила ресурсоемкость и себестоимость логистических операций
ИЗУЧЕННЫЕ НА ТРЕНИНГЕ МЕТОДИКИ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ:
Собственникам
бизнеса
Узнаете как создать конкурентые преимущества для компании за счет грамотного управления логистикой
Генеральным
директорам
Сможете исполнить стратегию роста компании на основании объективных показателей эффективности (OSA, OTIF, SL, P&L)
Директорам
по логистике
Получите прикладные инструменты и методики, которые помогут вам в решении повседневных задач
Тренинг
10:00 17:00
/  10 июня
Модуль 01
Как поставщикам, ритейлерам и 3PL-операторам повысить производительность и доходность склада
  • Как провести анализ товарных потоков при создании склада
  • Какие процессы нужно внедрить на складе, чтобы минимизировать операционные затраты и добиться высокого уровня сервиса:
  • – Управление входящим и исходящим потоками
    – Pick-by-Line
    – Кросс-докинг
    – Дефрагментация грузовых единиц
    – Слоттинг
    – Подпитка
    – Вспомогательные процессы и инструменты: адресная система, эргономика мест отбора
  • Результативные методы мотивации складского персонала
  • Экономика склада:
  • – Как рассчитать себестоимость складских операций
    – Как правильно рассчитать инвестиции склада в строительство и технологию
Преподаватель:
Василий Демин
Василий Демин
Исполнительный директор, КСЛ
Обед
10:00 17:00
/  11 июня
Модуль 02
Как выбрать оптимальные складские технологии и рассчитать их эффективность
  • Методика выбора складских технологий на основе параметров товарных потоков и потребной скорости исполнения заказов
  • Условия и методика расчета эффективности применения складских технологий:
  • – Стандартные: широкопроходная, узкопроходная, мезонин
    – Сверхплотные: шаттловая, гравитационная и т.п.
    – Роботизированные: краны-штабелеры, напольная роботизация, конвейерно-сортировочные системы
  • Методика расчета площадей технологических зон:
  • – Приемка
    – Хранение
    – Комплектация
    – Контроль и упаковка заказов
    – Отгрузка
  • Методика расчета подъемно-транспортного и стеллажного оборудования
  • Методика расчета количества персонала
Преподаватель:
Вадим Гаркуша
Вадим Гаркуша
Руководитель проектов, Координационный совет по логистике
Партнеры
Генеральный партнер
Стратегический партнер
Партнёры сессии
Информационные партнеры
Что включено:
  • 16 академических часов
  • полезные материалы от экспертов
  • обеды и кофе-брейки
  • сертификат участника
$400
$450 с 1 июн]
Забронируйте место
Осталось: 20 мест